Asesoramiento en Recursos Humanos:
Pensamos que Recursos Humanos es un área y una función estratégica en la organización ya que una empresa sólo podrá lograr sus objetivos de negocio si cuenta con personas altamente capacitadas con un buen perfil para desempeñarse en su puesto. La falta del personal adecuado o el mal gerenciamiento de las personas conllevan costos no visibles altísimos para la organización. Por lo tanto buscamos alinear los objetivos de RRHH con los objetivos de la empresa a través de la consideración integral y sistémica de todas las funciones de Recursos Humanos.
Ofrecemos asesoramiento y capacitación en algunas temáticas de recursos humanos para aquellas empresas que necesiten organizar el área: procesos de recursos humanos en general, estructura organizativa, proceso de selección, análisis y descripciones de puestos, inducción del personal, adjudicación de roles y funciones, evaluación de desempeño, diseño de capacitaciones y encuestas de clima laboral.
Búsqueda y selección de personal:
Consideramos que el proceso de búsqueda y selección del personal es estratégico para una organización ya que su performance está en estricta relación con la calidad profesional de sus miembros.
Realizamos la búsqueda por distintos medios de acuerdo a la característica del caso: portales, universidades, base de datos propia, redes sociales y avisos.
Enfocamos la selección considerando la cultura organizacional, la cultura del área donde va a ingresar la persona y las competencias necesarias para el puesto.
Presentamos una terna a nuestros clientes y brindamos un informe sobre los candidatos.
Evaluaciones Psicotécnicas en el ingreso:
La evaluación psicotécnica analiza y constata las competencias que el candidato posee para el puesto en cuestión. Dentro del concepto de competencias incluimos: los conocimientos, habilidades, características de personalidad, actitudes y comportamientos.
Utilizamos entrevistas y técnicas psicométricas como también tests de personalidad aplicados al funcionamiento laboral.
Consideramos ético brindarle una devolución al candidato para que pueda capitalizar el aprendizaje y considerarlo en su proceso personal de desarrollo.
Confeccionamos para la empresa un informe del candidato, describiendo sus características para el desempeño laboral.
Assessment Centre:
Es un método de evaluación situacional mediante el cual el candidato es evaluado grupalmente en distintas actividades con distintas personas. (Coordinadores, observadores y otros participantes). Se plantea un tema a debatir, o una tarea a realizar grupalmente que permite observar in situ el probable comportamiento, ya que se pondrán en funcionamiento sus modelos mentales y esquemas de acción.
Este método posibilita identificar las características del candidato en la simulación de situaciones de trabajo diario. Allí se puede observar sus habilidades, cualidades, actitudes y comportamientos que lo habilitan o no para el puesto al que aspira.
Gestión del talento: Evaluaciones de potencial por competencias
Este tipo de evaluación se realiza con entrevistas y técnicas psicológicas para evaluar conjuntamente con su jefe cuál es el potencial de desarrollo de la persona para cubrir futuros puestos.
Se consideran las competencias genéricas requeridas por la organización y las específicas del puesto, la situación actual de desarrollo de las competencias y las que tendrá que desarrollar para funcionar adecuadamente.
De allí surge un plan de capacitación o un coaching en el caso que la empresa apueste al desarrollo y promoción de la persona.
Formación y Capacitación:
La consultora brinda servicios de formación a equipos de trabajo in company para lograr equipos de alto rendimiento, así como también capacitación en temas específicos.
Consideramos fundamental realizar un buen diagnóstico de necesidades de capacitación para brindar servicios a medida que le serán útiles al cliente para obtener altos estándares de aplicabilidad de los conocimientos y aprendizajes realizados en las capacitaciones.
Temáticas de talleres y seminarios:
- Comunicación
- Coaching ejecutivo
- Coaching para la venta
- Diálogos apreciativos
- Jornadas Outdoors
- Recursos Humanos para no especialistas
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Calidad de atención al cliente
- Sensibilización en calidad
- Herramientas de la calidad para la efectividad
- Resolución de conflictos y Negociación
- Selección
- Prevención de accidentes
- Modelos de gestión de la calidad
- Introducción a las normas Iso
- Administración del tiempo
- También brindamos seminarios en inglés de las temáticas mencionadas anteriormente.
Comunicación:
Diagnosticamos la comunicación formal e institucional de la empresa e instrumentamos los dispositivos y soportes que la empresa necesite para mejorar su comunicación interna y su imagen institucional.
Entendemos que es vital la imagen que da la empresa hacia adentro y hacia afuera de la organización ya que a través de la comunicación se realizan acciones de cambio y se recrea la cultura.
Orientación ocupacional y reinserción laboral:
Brindamos servicios de orientación ocupacional y reinserción laboral para aquellas personas independientes que estén buscando rediseñar su futuro, buscar nuevos campos de ejercicio profesional o reconvertirse laboralmente.
Así también colaboramos en procesos de reinserción con empresas que deseen que sus empleados a punto de jubilarse o retirarse de la compañía puedan prepararse para un cambio exitoso de su vida profesional.